Поколение Z уже в команде — но как с ним работать без стресса? На вебинаре разберём реальные кейсы, как адаптировать управление под Z-сотрудников: без микроменеджмента, с понятным ростом и цифровыми бонусами.
Как обучать Gen Z без толстых регламентов
Обсудим, почему привычные методички и инструкции не работают. Покажем альтернативу: короткие видео, интерактивные форматы, гайды в мессенджерах и микролёрнинг, который реально ускоряет онбординг в 2−3 раза.
Поделимся инструментами.
Почему контроль не работает — и чем его заменить
Поколение Z — про свободу и смысл. Жёсткий контроль, тайм-трекинг и отчётность по шаблону вызывают сопротивление и текучесть.
Расскажем, как перейти к формату доверия: регулярные синки, прозрачные OKR, свобода в рамках и ответственность на выходе.
Что мотивирует z-сотрудников — кроме зарплаты
Карьерный маршрут, баланс «работа-жизнь», публичное признание и e-бонусы — ключевые факторы удержания.
Расскажем, как встроить это в процессы без лишнего бюджета и показать результат.
Как поощрять и вовлекать Gen Z без лишних затрат
Z‑сотрудники ждут быстрой обратной связи и признают ценность нематериальной мотивации.
Расскажем, как внедрить простые инструменты поощрения: e-сертификаты, цифровые «поглаживания», мини-бонусы и признание в команде.
Спикеры вебинара
Лейла Мухазиева HRBP Giftery
Отвечает за полный цикл работы с персоналом (ELC), аутстафф-рекрутинг, штат из 110 сотрудников.
Благодаря адаптации процессов под поколение Z снизила текучесть на старте на 15 % и сократила адаптацию сотрудников с 90 до 30 дней.
Антон Юрченко Коммерческий Директор Giftery
Антон расскажет, как нематериальная мотивация и цифровые поощрения помогают снизить текучесть, ускорить адаптацию новых сотрудников и стабилизировать бизнес-показатели.
Управление поколением Z: вовлечённость, адаптация, ответственность
На вебинаре покажем, как привлекать и удерживать поколение Z через цифровые бонусы, гибкие карьерные маршруты и честную обратную связь.
Разберём, как сократить адаптацию с 90 до 30 дней и снизить текучесть на старте на 15 %, создавая среду, в которой Gen Z хотят развиваться и оставаться.